JUHTIMISALUSTE II KT
· ülesanded ebaselged ja palju bürokraatiat
10. Meeskondlik struktuur
Meeskondlikul struktuuril on samad eelised, mis maatriks struktuuril, kuid kulud on
väiksemad, sest spetsialistid paiknevad püsivates funktsioonide vahelistes
meeskondades. Kuna osa otsustamisi on delegeeritud, tehakse otsuseid uuendustele
või klientide vajadustele kiiresti.
Tippjuhtkond
Osakond1 Osakond1 Osakond2
Meeskond1 Meeskond2
Meeskondliku struktuuri erisused:
· Liigendub kahe näitaja järgi territoriaalselt ja funktsionaalselt
· Paindlik kiire reageerimisvõime uuendustele, klientide ootustele
· Ühel alluval võib olla mitu ülemust
· Kulud väiksemad, sest funktsionaalsed spetsid paiknevad funktsionaalsetes
püsimeeskondades
· Otsuseid tehakse alumisel tasandil efektiivselt
Eelised: