(Tamberg 2001, 81-82) viiakse Selveris läbi suhteliselt ebakorrapäraste ajavahemike järel. Müügimajades on olukord veidi stabiilsem, kuid üldiselt tuginetakse tavapärasele arenguvestlusele üks kord aastas või harjumuspärastel kokkupuutumistele tööalaselt. Kindlasti on juhid selles vallas ka erinevad ning ka erinevate tasemete töötajatega tegeletakse erinevalt. (Tepp 2007) e. Orienteerumisseminar on perioodiliselt toimuv seminar uustulnukatele (Tamberg 2001, 81-82) Selveris saadetakse uued töötajad ühe kuu jooksul ,,Selveri uue töötaja koolitusele". Enne koolitusele minemist vestleb juht töötajaga ning selgitab talle koolituse eesmärke. Koolitus on jaotatud teoreetiliseks ja praktiliseks osaks, esimese osa eesmärk on kiirendada uue töötaja kohanemist organisatsioonis ja muuta seeläbi uue töötaja sisseelamisperiood tulemuslikumaks, päeva teise osa