Karjääriplaneerimine
organisatsiooni hierarhias ülespoole. Mudelis on oluline koht kehtestatud reeglitel (näiteks mitme
inimese võtmine tööle katseajal, mille lõppedes jääb tööle ainult kõige tublim).
"Upu või uju" eeldatakse, et juhiks sünnitakse, mitte ei õpita. Edutatakse ettevalmistuseta isikuid,
arvestades nende sünnipäraseid eeldusi. Kui töötaja ei õigusta talle pandud lootusi, siis heidetakse ta
kõrvale (sageli kaotatakse sellega hea spetsialist).
Karjääri orientatsioonidSpetsialist töötaja on orienteeritud professionaalsele arengule.
Institutsionalist töötaja on orienteeritud võimukatele ametikohtadele.
Hübriid töötaja ei keskendu ühele ametile, vaid väärtustab arengut ja otsib selleks võimalusi erinevates
organisatsioonides.
1
Karjäärietapid