Panga organisatsioon
eristatakse selliseid organisatsiooni tüüpe 1)funktsionaalne2) divisionaalne3) hübriid
4) võrkorganisatsioon. Selline jaotus ei anna veel piisavaid ja praktilisi viiteid
organisatsiooni kujundamiseks, vaid selle jaotuse alusel saab hinnata olemasolevaid
organisatsioone. Pankade puhul on sageli oluline rõhuasetus müügi võrgule ja selle
analüüs peaks andma olulised viited sellele oleks sobiv organisatsiooni struktuur.
Orgkujunemisel on oluline aluseks võtta protsessijuhtimise põhimõtted, sest prots.juht
meetod võimaldab kõigeparemini arendada panga personali ja tugiüksuste koostöôd.
Ajalooliselt on välja kujunenud pankades teatud traditsioonilised skeemid ja selliseid on
suhteliselt keerukas muuta. 1. Formaalne organisatsioon ükski organisatsioon ei ole
iseenesest parim, sest igal organisatsiooni vormil on omad tugevad ja nõrgad küljed