Inimeste juhtimine organisatsioonis
külastatavus ja inimeste suhtumine sellesse organisatsiooni.
6. Kokkuvõte
Organisatsiooni juhil tuleks kokku kutsuda kõik selles organisatsioonis töötavad töötajad ning
pidada koosolek, kus tuleks läbi arutada, milliste muudatustega kõik töötajad rahul oleksid.
Kõigile koosolekul viibiatele tuleb anda sõnaõigus. Samuti tuleks kohviku juhatajad teha
küsitlus Kes mida tahab? Selle küsitlusega selguks palju. Ennekõike missugused võimed,
teadmised ja oskused on organsatsioonis töötavatel töölistel, kellel missugused ideed on, et
seda organisatsiooni päästa ja edukus tagada. 21.sajandil on ettevõtte peamiseks näitajaks
ideede elluviimine. Näiteks kui koosviibimisel leiavad organisatsioonis töötavad inimesed, et
võiks viia läbi kasvõi sellised muudatused, et tuua organisatsiooni tööle uued töötajad peaks
juht värbama tööle uued motiveeritud inimesed ja seejärel hoiduma nende demotiveerimisest.
annaabi.ee 
