Organisatsioonijuhtimise kordamisküsimused
varasematest edutegureitest).
Kõik protsessid ei ole kontrollitavad.
Piiratud ajalmiit ei võimalda juhtimisoskuste koondamist vaid tipptasemele.
Alluvate kohtlemiselt tuleb üle minna nendega suhtlemisele.
Üllatuslikke nähtusi saab mõtestada vaid täitjate informeerituse ja juhtide harituse
koostoimes, kollektiivselt.
Kollektiivsete tähenduste loomine tekitab tugeva organisatsoonikultuuri, mis on
oluline konkuretsieelis.
5. Mille poolest erinevad organisatsiooni mikro-ja makrokeskkond?
MAKROkeskkond (Eesti riik ja rahvusvahelised mõjud)
Poliitiline keskkond
Majanduslik keskkond
Sotsiaalne keskkond
Tehnoloogiline keskkond
Organisatsioon ei suuda oluliselt mõjutada
MIKROkeskkond (konkreetse organisatsiooni lähim väliskeskkond)
Kliendid
Konkurendid
Tarnijad
Partnerid
annaabi.ee 
