"organisatsioonust" - 1 õppematerjal

Ettevõtte organisatsioon ja juhtimine

tee meetod, IDEF, ARIS, SIPOC, kuue sigma meetod, äriprotsesside ümberkorraldamine Protseduurianalüüs- loodud 1972- 1974 TPI tööstuse juhtimise ja planeerimise kateedris. On organisatsiooni täiustamise meetod, mille põhisisuks on protseduurireeglite koostamine, täiustamine ja ellurakendamine. On töökorralduslik dokument, mis näitab, kuidas on töö organiseeritud. Organisatsiooni tegevus on protsess. Sõltuvalt organisatsioonust on kuni 90 % tegevustest korduva iseloomuga, mida on mõistlik alati täita samal viisil. Sisend-Protsess-Väljund. Juhtimine toimub tagasiside kaudu (kuidas muuta sisendit nii, et saada soovitavat väljundit). Allsüsteemid võivad olla järjestikulised (väljund A = sisend B, B täitmine on võimalik siis, kui A on täidetud ) või paralleelsed (A ja B on sõltumatud, neid võib täita eri aegadel , eri töötajate poolt jne). Tööstusettevõtte tegevus kui süsteem