Vajad kellegagi rääkida?
Küsi julgelt abi LasteAbi
Logi sisse
Sulge

"organisatsioonuis" - 1 õppematerjal

Juhtimisstiilid referaat
8
docx

Juhtimisstiilid referaat

Postiivsel dikteerijal on alluvate motivatsioonile postiivne, kuid tunduvalt nõrgem mõju. Kõige negatiivsem mõju oli individualistlikul autokraadil. 2.5 Mittesekkuja(Laissez-faire) juht Sellist tüüpi juht ei sekku organisatsiooni tegevustesse üldse, ehk ta ei täida oma liidri funktsioone absoluutselt. Grupi liikmetel on täielik vabadus otsuste tegemisel. Mittesekkuja tüüpi juht on kui üks paljudest töötajatest endale alluvas organisatsioonuis või osakonnas. Liikmed pigem arendavad ja motiveerivad ennast eesmärkide saavutamisele ise (Alas 1999). Mittesekkuja juhi puhul saab mõnes mõttes paralleele tõmmata autokraatliku stiiliga, ehk liidri roll on sama minimaalne kui autokraatliku puhul rühma roll, mille tagajärjeks võib juhtuda organisatsiooni eesmärkidele vastupidine talitamine, mis võib viia selle pankrotistumiseni. Kokkuvõte Kuna juhid tegutsevad muutlikus keskkonnas, peavad nad ennast pidevalt arendama ja

Majandus → Juhtimise alused
85 allalaadimist


Sellel veebilehel kasutatakse küpsiseid. Kasutamist jätkates nõustute küpsiste ja veebilehe üldtingimustega Nõustun