-õiguste delegeerimine ja uuendused. Mida saab juht ise teha eetilise käitumise tagamiseks organisatsioonis? ·Palgata õigeid inimesi ·Seada rohkem norme kui reegleid ·Juht peab vältima enese isolatsiooni sattumist ·Juhi eetiliselt laitmatu käitumise eeskuju 5. Kuidas saab organisatsioon luua sotsiaalset kapitali? Sotsiaalne kapital on sotsiaalsete suhete võrgustik organisatsiooni liikmete vahel, mida reguleerivad normid ning mis tugineb mitteformaalsetele suhetele. ·Organisatsioonon kindla inimrühma ühiste eesmärkide taotlemiseks moodustatud ja terviklikult korraldatud ühendus ·See on grupp inimesi, kelle tegevust teadlikult suunatakse ühiste eesmärkide saavutamise poole. ·Saavutada ühiselt tegutsedes rohkem ja väiksemate jõupingutustega kui eraldi tegutsedes On vaja luua inimeste jaoks iseseisva ja ennast juhtiva õppimise võimalused, aga ka moodustunud gruppide säilitamise ja loodud teadmiste kasutamise võimalused. 6. Milles seisneb McGregory X-Y teooria?
and/or cost benefit analyses. 3 –Roles and responsibilities within the defined process are clear throughout the project and across the organization. The Five Levels of Software Process Maturity I Initial II Repeatable III Defined IV Managed V Optimizing Organisatsiooni küpsustastmed •CMM määratleb organisatsiooni tarkvaraarenduse 5 küpsustaset: 1.tase – Initial – metoodika puudumine (=häkkerlus, “põõsametoodika”), organisatsioonon mitteküps. Mitteküpses organisatsioonis pole enamasti tarkvaraprotsess määratletud. Ja isegi kui mingi protsess on määratletud, ei peeta sellest kinni. Mitteküps organisatsioon lahendab probleeme nende esilekerkimise järjekorras, tegevus seisneb peamiselt “tulekahjude kustutamises”. Kuna tähtaegadest ei suudeta kinni pidada, on meeskonnal vaja pidevalt sooritada töökangelastegusid. Ka (juhuslikult) õnnestunud projekti kordamiseks peaks meeskond ja
annaabi.ee 
