"organisatsioonivaldkondades" - 1 õppematerjal

PIIRANGUTE TEOORIA

kasutusele kui 1998-1999 aastatel otsiti väljapääsu nõiaringist: vähenevad tulud, kulude kokkuhoid, vähenevad tulud. Piirangute teooria Eesti konsultant pakkus lahendusena raamatut, kus kolme kuuga aidatakse pankroti äärel olev ettevõte tuua kasumisse ilma lisainvesteeringuteta. Peale raamatu lugemist võeti Piirangute teooria osaliselt kasutusse. Kokkuvõtteks jõuti arusaamani, et tegemist oli väga kasulik perioodiga uueks ja väljakutsuvaks mõtlemiseks. Osas organisatsioonivaldkondades võeti kasutusele Piirangute teoorial põhinevaid lahendusi: kontserni siseses tulemuste mõõtmises, logistikas ja osalt brändiarenduses. Varude juhtimises loodi never-out-of-stock-meetod ja shop-in-shop- koostöövorm kaubamajadele, kuid Piirangute teoorial põhineva ärimudeli rakendajaks AS Baltikat pidada ei saa (Paavo, 2004) 22 KOKKUVÕTE Piirangute teooria on üldine juhtimisfilosoofia, mille keskne väide seisneb selles, et