Organisatsioon ja juhtimine
tasandil?
Kui tähtsaid otsuseid teeb üks juht või kitsas ring juhte ettevõtte tipus, on otsustamisõigus
keskendatud. Kui neid teevad ka teised juhid, samuti inimesed täitmistasandil, on
otsustamisõigus hajutatud. Kui allpool asuvad inimesed peavad iga vähegi tähtsa
probleemi lahenduse kooskõlastama kõrgemal asuvate inimestega, on otsustamisõigus
keskendatud. Kui otsustamisest tippjuhtimise tasandil võtavad osa inimesed alumistelt
organisatsioonitasanditelt, on otsustamine hajutatud.
Mõjurid:
Ettevõttes, mis juhi eestvedamisel on väikesest suureks kasvanud, kipub
otsutamisõigus olema pigem keskendatud kui hajutatud. Juhil on raske lahti saada
paljudesse asjadesse sekkumisest, millega ta oli harjunud väikeürituses.
Väikeses ettevõttes ei ole otsustamisõigust hajutada tavaliselt vaja. Üks inimene
võib seal ohje enda käes hoida.
Suures ettevõtetes, kus otsuste omavaheline kooskõlastatus on ellurakendamisel