Organisatsiooniõpetuse konspekt
(+) Muudatused võivad osutuda realistlikuks
(-) Piirdub ainult muudatustega
o Kujundamise etapid
Lähteolukorra analüüs – keskkonnaanalüüs
Eesmärgi püstitus
Organisatoorsete meetmete määratlemine
Organisatoorsete ressursside määramine
Elluviimine
Tulemuste hindamine
Organisatsiooniring
1. Faas – ülesande andmine
2. Faas – info muretsemine, tehnikate valik ja rakendamine
3. Faas – on-seisu ülekontrollimine, nõrkade külgede analüüs
4. Faas – alternatiivsete lahenduste väljatöötamine, hindamine ja valik
5. Faas – väljavalitud peab-konseptsiooni ametlik kinnitamine, uue struktuuri
kasutuselevõtt
6. Faas – kontroll ja nõrkadde külgede väljatoomine
Struktuuriorganisatsioon