"organisatsioonipotentsiaali" - 1 õppematerjal

Juhtimise alused

Erinevad autorid on esitanud neli kuni kümme funktsiooni. Jaotust kümneks funktsiooniks võib lugeda üheks täiuslikumaks, mistõttu vaatleme järgnevalt sellist liigitust:144 1) Keerukuse vähendamise funktsioon. Plaanimise üheks ülesandeks on reaalselt eksisteerivate keerukuste ületamine. Selleks valitakse plaanimisel välja kõige olulisemad määratletavad tegurid ja seosed. 2)Initsiatiivi funktsioon. Plaanimine stimuleerib ja motiveerib tegevusi ning aktiveerib organisatsioonipotentsiaali. 3) Prognoosimise funktsioon. Plaanimise loogiliseks osaks on ettevõtte tuleviku võimalikult täpne prognoosimine kõigi aktiivsete tegurite kohta süstemaatilise analüüsi abil. 4) Juhtimise ohutuse tagamise funktsioon. Plaanimine tagab ka informatsiooniriskide kohta, selleks et neid õigeaegselt määratleda ja juhtida. 5) Optimeerimise funktsioon. Plaanimine tagab nii või teisiti kättesaadavate ja paremate alternatiivide valiku.