"organisatsioonikohandatavus" - 1 õppematerjal

Eksami kordamisküsimused ja vastused

töötulemusi on kerge hinnata, arvepidamine on lihtne ­ halduskulud suurenevad, kuna igas osakonnas peavad olema oma spetsialistid nii turunduse kui ka finantsanalüüsi valdkonnas; juht võib keskenduda ainult oma tootele ja jätta organisatsiooni kui terviku huvid tahaplaanile 3.15 Kirjelda asukohapõhist struktuuri. Mis on selle plussid ja miinused? Allüksused paiknevad erinevates kohtades. Tipus on juhatus ning siis piirkonnad, kus tootmine toimub. + organisatsioonikohandatavus mitmesuguste keskkonnatingimustega ja klientide väga erinevate nõuetega (sihtrühma vajaduste parem tundmine ja rahuldamine) +ollakse tarbijale lähemal ­koordineerimiseks vajatav arvukas haldusaparaat - võidakse varjata tulusid, reostada keskkonda 3.16 Kirjelda tarbija/kliendipõhist struktuuri. Mis on selle plussid ja miinused? Peetakse silmas tarbijate erinevaid huve ning allüksused luuakse suhtlemaks klientide eri rühmadega(üksikkliendid, väikeettevõtted, suurettevõtted)