TÖÖTAJATE HINDAMINE JA MOTIVEERIMINE VÄIKEFIRMAS
1.4. Juht
Neljandaks ja viimaseks töötajate grupiks on juhid. Sageli leidub tegelikkuses mitu juhti, nii
informaalseid kui ka formaalseid. Juhitöö peab eelkõige olema rajatud sellele, et juht tunneb
oma töötajaid märksa lähemalt kui traditsioonilises tööstusettevõttes. Seesugust tegevust ei
saa juhtida kaugelt. Pole ka võimalik toimida formaalselt ametisse määratud juhina, kui
tegelikud juhid on organisatsioonis kuskil mujal.
Kõikidel organisatsioonijuhtidel on mure, kuidas suuta ühendada erialaselt edukas
probleemilahendus pikemaks ajaks püsima jäämisega. Juhtkond peab ühendama kaks
vastakat eesmärki ja kaks rühma inimesi, kes veavad eri suunas.
8
Töötajate hindamine ja motiveerimine väikefirmas 9
Kõige suurem probleem peitub selles, et tugevaim rühm, mille liikmed esitavad kõige valju