KUI MINA OLEKSIN JUHT
· pikaajalised plaanid - 5-10 aastat peale kavandatud
· vahepealse kestusega plaanid - kuni 2 aastat
· lühiajalised plaanid vähem kui 1 aastat - ,,Juhtimise alused,, lk 41.
Organisatisoonile on karjääri plaanimine oluline selleks, et: siin olen kasutanud allikaid
R.Alas ,,Juhtimise alused lk 114
· olla valmis frima personali vajaduste rahuldamiseks tulevikus;
· parmeini teavitada töötajaid karjääri võimalustest organisasioonis;
· ühendada organisatsiooni plaanid töötajate endi karjääriplaanidega;
Sellest tulenevadki karjääri plaanimise eesmärgid:
· töötajate individuaalsete karjääride arendamine;
· personali töötulemuste parandamine enesehinnangu, edu jälgimise ja arengualade
fikseerimise abil;
· realistlike eesmärkide ja oodatavate saavutustasandite selgitamine ning nendes kokku
leppimine;
· suhtlemise ja suhete parendamine;
annaabi.ee 
