• Tagasiside ülesande täitmisest • Annab hinnangut tehtust • Aitab otsustada kuidas edasi tegutseda • Näitab teiste huvi • Tõstab inimese enesekindlust ja kompetentsitusetunnet • Parandab töössessuhtumist ja tegutsemise efektiivsust Potensiaalsed konfliktiallikad on • üldkehtivate normide eiramine • organisatsioonipoolse sekkumise õigustatut – legitiimsus • inimese õigus privaatsusele – elaelule • organisasiooni poolt kehtestatud dissipliininõuded tööl Kõrge Keskmine legitiimsus legitiimsus Väljaspool Keskminel Madal tööd egitiimsus legitiimsus Ametiga seotud Ametiga mitteseotud Privaatsusesse sekkumisse võimalikud tegevused • salajane jälgimine ja salajaste salvestuste tegemine • järelvalveseaduliste kasutamine • andmepankade koostamine
keskkonda üldiselt jaotatakse? Organisatsiooni keskkond- on kogu organisatsiooni tegevust nii organisatsiooni seest kui väljaspoolt mõjutavate tegurite kogum Jaotatakse kaheks: Sisekeskkond- inimesed, kultuur, juhtimine Väliskeskkond- mikro ja makrokeskkond 13. Mida nimetatakse organisatsiooni mikro- ja makrokeskkonna teguriteks? Nimetage organisatsiooni mikro- ja makrokeskkonna tegurid. Väljaspool organisasiooni või selle osiseid mõjutavate tegurite kogum Makrokeskkond- Rahvusvahelised- hõlmavad ülemaailmseid argenusuundi, nt EL laienemine, keskkonnakaitse tõhutstamine ja kõrgtehnoloogia areng Majanduslikud- seotus krediidi saamise võimalustega, minimaalse ja keskmise töötasu suuruse, inflatsiooni ja SKP muutuisega sotsiaal-kultuurilised- võtavad kokku elanike kultuuritaseme,
3. Organisatsiooni tegevuse otstarbekuse, mis on suunatud lõppeesmärgi parimale täitmisele; 4. Tegevuses tõese, õigeaegse ja usaldusväärse infokogumise, - säilitamise ja avaldamise. SISEKONTROLLI OLEMUS JA EESMÄRGID Sisekontroll hõlmab kogu tegevuskava, juhtkonna seisukorda ja korraldusi, töömeetodeid, protseduure ning organisatsiooni kultuuri tervikuna, mis peavad tagama küllaldase kindlustunde, et organisasiooni eesmärk (missioon) täidetakse ning selleks rakendatakse optimaalseid ning asjakohaseid vahendeid, mis lõppkokkuvõttes peaksid suurendama organisatsiooni väärtust. Küllaldase ja mõistliku kindlustunde taseme määramisel: 1. Tuleb arvestada võimalike tulude, kulude ja riskiga; 2. Asutuse juht peab hindama püstitatud eesmärkide ebaõnnestumise riski ing määrama vastuvõetava riskitaseme. Riskid tuleb hinnata nii kvalitatiivselt kui kvantitatiivselt; 3
annaabi.ee 
