JUHTIMISE ALUSTE EKSAMIKÜSIMUSED KOOS VASTUSTEGA
organisatsioonis
Läbirääkija sõlmib lepinguid peab kõnelusi
Arusaamatuste lahendaja, korralooja lahendab probleeme, mis ei allu
tavapärastele lahendusviisidele
5. Organisatsioonikultuur ja selle tähtsus firma edu saavutamises
Organisatsioonikultuur:
· Selle liikmete hulgas levinud eelduste, arvamuste, väärtushinnangute ja
käitumisnormide kogum.
· Tõekspidamised ja arvamused sellest, missugune on organiatsioon ja
kuidas peaksid selle liikmed toimima.
· Kujundab mängureeglid, vähendab formaalse juhtimise ja kontrollimise
vajadust.
· On sisemine , organisatsioonile tõeliselt omane loomus, milles
kollektiivsed huvid ja organisatsiooni ühtsus on üles ehitatud ühiselt
omaks võetud arvamuste, harjumuste ja traditsioonide kaasabil.
Organisatsioonikultuuri liigid Handy järgi:
· Võimukultuur- juhi võimutäius, tugev kontroll