Varude juhtimine
teiste muutumise ja kokkuvõttes summaarse kulude muutumise. Ettevõtte logistikajuht peab
suutma teha kindlaks varude juhtimise põhimõtted ning õiged suhted nende kolme kululiigi ja
6
klinenditeeninduse taseme vahel. Kulud peaksid olema klassifitseeritud otstarbekalt ja
loogiliselt. Rühmitatud kulud tuleks jaotada omakorda töövaldkondade, teenistuste, ameti-
kohtade, üksikute töötajate ning üksikute logistiliste oprtatsioonide vahel. Kulud tuleks
jaotada vastutusvaldkonade lõikes koos vastava kulude eelarve koostamisega.[1]
7
4. VARUDE JUHTIMISE PEAMISED VIISID
Tootmistegevuse ja selle juhtimise kesksed põhimõtted on lao poolt juhitav või tellimuste
poolt juhitav tootmine.Samas tõuke- või tõmbemudeli kohane juhtimine ja tootmine väheste
ressursside kasutamisega. Klientide vajadused ja nõuded toimingute efektiivsemaks