Juhtimisraamatupidamise eksam
koordineerimine kuni tipptasemeni välja.3)vastassuunaline planeerimine-kõigepealt töötab
juhtkond välja raamplaani,millest lähtudes töötatakse välja osaplaanid koos kõikide
juhtimistasandite esindajatega.seejärel kontrollitakse plaaninäitajate realiseeritavust kõikidel
tasanditel.strateegiliselt planeeritakse tulemusi ette 5-6 aastaks.firma tippjuhtkond tegeleb
üldiste strateegiliste plaanidega,keskmise ja esmatasandi juhid detailsemate taktikaliste ja
operatiivsemate plaanidega. Planeerimismeetodid jagunevad:
· traditsioonilisteks, mis lähtuvad eelmise perioodi tasemetest,
· nullbaasist lähtuvaks (zero-base planning).
Traditsioonilised planeerimismeetodid tegelevad eelkõige tulevasel perioodil oodatavate
muutustega, lähtudes konkreetsest kasvust (tulude-kulude suhtest). Kuid tähelepanuta jäetakse
alternatiivsed tegutsemisvõimalused.
Nullbaasist lähtuva planeerimise puhul ei oma juba eksisteerivad ja teostatavad projektid mitte
annaabi.ee 
