Juhtimise kontrolltöö kokkuvõte
tegevuskava.
Strateegilised kavad ja plaanid hõlmavad kogu ettevõtte, sõnastab täpselt üldeesmärgid, katavad pika
ajavahemiku, nende alusel koostatakse taktikalised plaanid.
Taktikalised kavad ja plaanid - kirjeldavad üksikasjalikult, kuidas üldeesmärke saavutada, lähtutakse
sellest, et eesmärgid on juba olemas, hõlmavad lühikesi ajavahemikke aasta, kvartal, kuu, päev. Viimastel
juhtudel kutsutakse neid ka operatiivseiks või jooksvaiks kavadeks ja plaanideks.
Strateegiline juhtimine seisneb strateegia väljatöötamises, elluviimises, kontrollimises ja hindamises.
Strateegia väljatöötamisele eelneb tavaliselt ettevõtte välis- ja sisekeskkonna analüüs.
Ettevõtte strateegiat mõjutavad tegurid:
· globaalsed, regionaalsed ja rahvuslikud kaalutlused
· ühiskondlikud ja poliitilised kaalutlused
· tegevusharu atraktiivsus ja konkurensivõime