• Intuitiivne meetod rajaneb juhi kogemusel, oskusel leida kompromisse erinevate näitajate ja eri teenistusi esindavate vaadete vahel nii organisatsiooni sees kui ka väljaspool seda. Sageli töötatakse aastast aastasse harjumuspärasel viisil. • Graafilised ja tabelmeetodid on populaarsed lihtsuse tõttu. Neid on palju ja nad ei anna optimaalseid tulemusi, kuid see-eest on odavad. • Matemaatilised meetodid Operatiivplaneermine – tööde järjekorramoodustamine 1) tööd sooritatakse laekumise järjekorras 2) töömahtude kasvamise järjekorras 3) töömahtude kahanemise järjekorras 4) arvestatakse esimeste klientide soove. Tööde prioriteetide hindamine - kriitilise suhtumise meetod võimaldab ühel ajahetkel korrigeerida toote töötlemise järjekorda, et optimeerida protsessi. Olukorra hindamiseks kasutatakse indeksit, mis saadakse tähtajani jäänud päevade arvu jagamisel