Majandusanalüüs
koostatavad rahalisi plaane ehk eelarved. Viimaseid vajatakse nii ettevõtte kohta
tervikuna kui ka igale tootmisüksusele. Taktikaliste eesmärkide teostumiseks vajalik
eelarvete süsteem sisaldab:
· müügieelarveid (müüdavad kogused, hinnad ja käive).
· müügikatte e. brutokasumieelarvet,
· muutuv- ja püsikulude eelarveid,
· kasumiplaani ehk kasumieelarvet,
· rahakäibe eelarvet,
· investeeringute eelarvet,
· üldkulude eelarvet jmt.
Operatiivplaneerimisega jaotatakse tootmisüksustele ülesanded kuu, dekaadi,
vahetuse või tunni kohta ning kindlustatakse ühtlasi nende täitmine ja täitmise
kontroll. Sisuliselt võib seega öelda, et lühiajalise kavandamise käigus viiakse
ülesanded nende tegelike täitjateni. Operatiivplaanid olenevad otseselt tellimustest
ning nende täitmise tähtaegadest. Et otsustada kvartali, kuu või veel lühemaajalise
jaotusega aastaplaani täitmine, vajavad esmatasandi juhid pidevalt operatiivset infot
annaabi.ee 
