"operatiivjuhtide" - 1 õppematerjal

Finantsjuhtimise kordamisküsimused

Ettevõtte plaanid jagunevad: 1. Pikaajalised ehk strateegilised plaanid – 1-5(10) aasta pikkust perioodi haarav kogu ettevõtte pikaajaliste eesmärkide määratlemine. 2. Lühiajalised ehk keskmise pikkusega ehk taktikalised plaanid – 6 kuu kuni 2 aasta pikkused plaanid, mis on seotud allüksuste poolse ressursside juhtimisega. 4Ms (men, materials, machines and money). Lähtuvad strateegilistest plaanidest ja tõlgivad need operatiivjuhtide „keelde“. 3. Lühiajalised ehk operatiivsed plaanid – 1 nädala kuni 1 aasta pikkused plaanid sellest, kuidas konkreetseid ülesandeid olemasolevate ressurssidega saab täita. Nendega pannakse paika konkreetsed tootmise, turunduse, finants- ja juhtimise plaanid (kõige detailsemad). 3. Milleks on vaja ettevõtte valitsemise süsteemi? Ettevõtte valitsemise süsteem – printsiipide, poliitikate, protseduuride ja selgelt defineeritud