Juhtimise alused
Sealt tulevad koheselt välja kõikvõimalikud kõrvalekalded ning nende
korrastamiseks kasutada vajalikke abinõusid.
On kaht liiki plaane: strateegilised ja operatiivsed. Stareegilisteks plaanideks loetakse plaane,
mis kentivad organistatsiooni kohta tervikuna. Nende abil määratletakse organisatsioon
keskonna suhtes ning pannakse paika üldised eesmärgid. Samas, operatiivsed plaanid
kujutavad endast, täpseid kirjeldavaid detaile, mis annavad mõista, kuidas eesmärke
saavutada. Operatiivdes plaanid oma üldiselt lühiajalised (mõned kuud), strateegilised aga
pikaajalised (üle kolme aasta). Igas olukorras ei saa kasutada üht plaani. Planeerimist võivad
mõjutada mitmed asjaolud: näiteks, mis tasandil organisatsioon asub, milline on keskkond
ning millised kohustused on tulevikus. Suurfirmade tippjuhtide planeerimine on enamasti
strateegiline, väikefirmade omanikud/ juhid koostavad mõlemaid.
Joonis. Planeerimine ja juhtimistasandid
annaabi.ee 
