Ettevõtte kordamisküsimused
jaoks?" Taas küsimused: kellele, mida ja kuidas me pakume. 26. Tegeliku strateegia kujunemine kahe komponendi mõjul (3. loeng)
· Missiooni sõnastus on organisatsiooni olemasolu vajalikkuse sõnastus. 1. Kavandatud eesmärgipäraste sammude astumine(kavandatud strateegia).
Siin ei kajastu mitte omanike või juhtide kesksed eesmärgid, vaid see, 2. Reaktsioon ootmatutele muutustele (tehnoloogilised muutused, valitsuse astutud
ida pakutakse oma tarbijatele või ka ühiskonnale laiemalt. sammud, tarbijate käitumise muutumine jms) ja konkurentide käitumisele.
· Mõislik ei ole organisatsiooni missiooni defineerida läbi tehnoloogiate, Muutustele reageerimise käigus toimub tihti strateegia peenhäälestus, kuid
toodete või teenuste