Projekti riskid · Konkurentide tekkimine. · Vähene huvi meie ettevõtte (vabaaja keskuse) vastu. · Tehnika varguse oht. · Ei saa piisavalt või üldse toetusi. · Ei suuda leida piisavalt soodsat asukohta keskuse jaoks. · Ei suuda soetada puuetega inimeste jaoks sobilikku ning vajalikku tehnikat, kuna see on kallis. · Juhtkonna erimeelsused, ei suuda saavutada kompromisse. Lisa 1. Koolijuhi või kooli omaniku garantiikiri omapanuse suuruse kohta Lisa 2. Projektijuhi CV Kinnitan, et taotluses toodud andmed on õiged. Koolijuhi nimi: Artjom Guk /Allkirjastatud digitaalselt/ 6/7 Eesti Mereakadeemia Projektijuhtimise projekt Juhised Täidetud taotlus, projektijuhi CV ning garantiikiri omapanuse kohta tuleb vabaaja keskuse poolt digitaalselt allkirjastada ja saata e-posti aadressil [email protected] hiljemalt 31.märtsil 2012
Ühe liikme käitumine mõjutab ka teisi.2)org välised mõjud-sest sots süsteem on avatud olles vastastikuses mõjutuses väliskeskonnaga.Tasakaal- see on dünaamiline seisund milel puhul on omavahel sõltuvad süsteemi osad tasakaalustatud.iga suur ja ootamatu Sokk mis viib süsteemi tasakaalust välja.org lepped-majnduslik kokkulepe-leping tööandja ja töövõtja vahel(palk ja aeg jne)psüholoogiline lepe-mille põhjal peab töötaja andma omapanuse ja täitama org panuse. 5. Mc Gregor X - Y teooria inimesed on jagatud x ja y tüüpi vastavalt nende töössesuhtumisele. x- tüüp · enamik inimesi laisad ja väldivad töö tegemist · inimesed teevad tööd sest kardavd karistust · enamikul pole ambitsioone ja nad väldivad vastutust · inimesed robotid ei ole loomingulised y tüüpi · töö on inimese jaoks loomulik tegevus nagu mäng või puhkus