"Organisatsioon ja organisatsioonikultuur" raamatu kokkuvõte
Tulevikule orienteeritus. Koosolekute tähtsus. Eelis: viivad suurte leiutisteni ja
pöördeliste teaduslike saavutusteni.Puudus: haavatavus lühiajalise orientatsiooniga tegevustes.
4. Protsess-kultuur:vähese või puuduva tagasisidega ja madala riskiga. Keskendutakse protsessile ja sellele,
kuidas midagi tehakse.Omane pankadele, riigiasutustele jne.Pikad koosolekud. Eelis:
korrastatus,Puudus:administratiivsus, mis võõrandub eesmärkidest.
Ettevõttekultuur ning oivikud Petersi ja Watermani käsitluses:
Idee: inimeste väärtused ja emotsionaalsed käitumisajendid etendavad org.toimimisel sama suurt või isegi
suuremat rolli kui ratsionaalsed org ülesehituse põhimõtted, mis sageli jätavad loomingulisuse tagaplaanile.
Paljud org-d on loodud minevikuprobleemide lahendamiseks ning tulevikunägemus kaob lõpututesse
pikaajalise planeerimise tegevustesse.
McKinsey 7-S-raammudel(idee, et inimesed ja nende tõekspidamised kuj.org
annaabi.ee 
