Näiteks võib tuua Ökojäätise brändi Lamuu. Nende tootmisel on esinenud vigu ning kliendid on ostnud nende käest defektset kaupa. Oma muresid teistega jagades jõuti kiirelt probleemi tuumani ning parandati vead. Tänu sõnavabadusele ei pea inimene vaikima, oma probleemide ja mõtetega üksi olema. Minu arvates on sõnavabadusel pigem positiivne mõju. Enamik häid asju loob võimaluse teha ka kurja, kuid kui kõiki osapooli piisavalt informeerida, saab ohukohti minimaliseerida ning meie elu- ja suhtluskeskkonda sõbraliku ja sallivana hoida.
Turustajad tegelevad turukeskkonna uurimisega, mis omandab pidevalt informatsiooni sündmustes, mis toimuvad väljaspool organisatsiooni, et tuvastada hetkesuundumused, võimalused ning ohud ärile. Antud uurimise kuus võtmeelementi on järgmised: demograafiline jõud, sotsiaalkultuuriline jõud, majanduslik jõud, turgu reguleerivad jõud, konkureerivad jõud ning tehnoloogilised jõud. Turustajad peavad jälgima ohukohti ning millised võimalused tulenevad ümbritsevast maailmast, et säilitada produktiivne ja kasumit tootev äritegevus. Ohukohaks võib nimetada näiteks loodusliku keskkonda. Turundajad peavad arvestama näiteks klimaatiliste tingimustega; vajalike ressursside olemasoluga, teedevõrgu olemasoluga, energiaküsimustega, saastatuse probleemiga.
lõpetavad tegevuse esimese aasta jooksul ja üle 95% pankrotistuvad järgmise viie aasta jooksul (Longley 2014). Põhjustena saab välja tuua (Morgan 2007: 37): kogemuste puudumine, rahaliste vahendite puudumine, kehv asukoht, kehvad tootmisvahendid/inventar, üleinvesteerimine, kehvad laenutingimused, ettevõtte vahendite isiklikuks otstarbeks kasutamine, ootamatu kasv. 6 Nagu eelnevalt välja toodud teooriast võib autor järeldada on ettevõtluses palju ohukohti, mis võivad viia ettevõtte pankrotistumiseni. Just seetõttu on autori arvates tähtis oma äri planeerimisel võimalikke ohte silmas pidada ja selle abil neid vältida. Kui on kavas alustada uut ettevõtmist, võib esialgne äriidee tunduda väga paljutõotav ja perspektiivikas. Enne pöördumatute sammude astumist on mõistlik siiski kõik asjassepuutuv täpselt läbi mõelda ja paberile panna ning seejärel koos võimalikult erapooletu eksperdiga läbi arutada. (Rünkla 2003: 16)