Strateegilise juhtimise eksamiks
pööramine turusegmentidele, mida konkurent eirab või mille teenindamisel ta on
nõrgem; spetsiaalsete müügipakkumiste tegemine konkurentide rahulolematutele
klientidele; toodete väljatöötamine, mis täidavad lünki konkurentide pakkumistes.
3. Ümberpiiramine- frontaal- ja tiibrünnaku samaaegne kasutamine. Nt arendab ettevõte
välja ulatusliku tootevaliku, mis hõlmab erinevate hinnaklasside tooteid alustades
odavaimatest ja lõpetades kõige kallimatega. Sellele lisatakse suurendatud reklaam,
mitmesuguseed müügiedendusmeetmed ning seda kõike tehakse laias geograafilises
piirkonnas.
4. Kõrvaltrünnak- esimesena sisenemine uuele geograafilisele turule, kus
põhikonkurendid on seni esindamata, uute turusegmentide loomise katse neile
suunatud toodete väljaarendamisega ning uue põlvkonna toodetele või
annaabi.ee 
