Juhtimise alused
seoste ja protsesside kujundamine ametlike, pikka aega kehtivate reeglite kaudu. Samuti hõlmab see mõiste
kõigi organisatsiooniprobleemide lahendamise protsessi ning mitmesuguseid organisatoorse täiustamise ja
ümberkujundamisega seotud tegevusi.163
Organisatoorse kujundamise objektiks on kõikvõimalikud organisatsiooniprobleemid. Organisatsiooniprobleemid
on väga mitmekesised ja neid võib liigitada:
· probleemi ulatuse järgi (kõrgemal tasandil esinevad ja tekkivad probleemid; objektiprobleemid, mis
avalduvad madalamatel juhtimistasanditel ja täitjate tasandil);
· ettevõtte arengu faasi alusel (loomise-, tegutsemise ja ümberkorralduse faasid).
Organisatoorsel kujundamisel on üks spetsiifiline tunnus: sellega tegelevad ja tulemuseni jõuavad inimesed, kes ise
selles ettevõttes tegutsevad. Seepärast on oluline, et:
· probleemilahendused ja nende eesmärgipärane rakendamine pandaks paika vastavate reeglitega;
· reeglid kehtivad sõltumatult isikutest;