"nurgakividena" - 1 õppematerjal

KULUDE JUHTIMINE JA CONTROLLING

 pikaajaline orienteeritus pidevale väärtuse arendamisele;  ettevõtte töötajate, äripartnerite ja klientide kaasamine;  väärtust kajastavate koondnäitajate juhtimise otstarbeks lahtiliigendamine üksikute tegevuste või töökohtade tasandini;  vastavate juhtimisprotsesside ja vahendite, mille abil ettevõtte igapäevategevuses toetatakse väärtuseesmärkide täitmist, olemasolu tagamine. Ettevõtte väärtusjuhtimise “nurgakividena” vaadeldakse järgmiseid elemente:  väärtusorienteeritud ärimudel;  tasakaalus tulemuskaart (Balanced Scorecard);  strateegia hindamine ja väärtusmõjurite analüüs;  väärtusorienteeritud controllingu, stimuleerimis- ja kompensatsioonisüsteemid. Väärtusjuhtimise pikaajaline orienteeritus seab selle eesmärgid oluliselt kõrgemale ja strateegilisemaks kui näiteks lühiajalisele kasumioptimeerimisele või ettevõtte ülevõtmisele omane