Organisatsioonikultuur
Ja töötajatel ei olnud võimalust oma arvamust avaldada mitte kellelegi. Ja
kõrged juhid, kes töötajate tööd igapäevaselt ei näe, ei saanud aru, kuidas meie töötajad
tegelikult ennast organisatsioonis tunnevad või milliseid tegevusi nad teevad.
Selle põhjal, mis mina enda tööaja jooksul seal nägin, meenutas mulle see organisatsioon
veidike orjapidamist. Väga karmilt öeldud, kuid kohati see nii oli. Kõrgemad juhi ei hooli
oma töötajatest tegelikult, vaid ainult numbrilistest näitajatest. Nemad on enda jaoks
eesmärgid seadnud ning need eesmärgid tuleb täita vahendeid valimata. Ehk siis püramiidi
tipus olijad ei hooli väga sellest, kui palju või mis tingimustes nende alluvad tööd teevad.
Peaasi, et tehtud saab.
Kui ma seal tööl olles mõne teise töötajaga vestlesin teemal, et kuidas siin üldse töötada on
võimalik. Või et kuidas mõni inimene on sellises keskkonnas vastu pidanud paar- kolm aastat,
annaabi.ee 
