Panga organisatsioon
see lähtub inimesest, inimese ja org vaimsest seotusest.KOMPONENDID
1)normatiivnejuhtimine-ev arendamine,tegevusjõu säilitamine ning teiste yldiste
eesmärkidega. 2)strateegilinejuhtimine-ev edupotensiaali säilitamine,mis seisneb ev
ressursside parimas majandamises3)operatiivnejuhtimine-hoolitseb igapäevasetegevuse
korrastatuse ja kvaliteedi eest. Nimetatud 3 tegurite tasandit on seotud ev tegevuste,
struktuuri ning org käitumisega. St viidetsellele et kõik nim3komponenti peavad olema
igal juhtimistasandil ja peavad omavahel olema kooskõlas. Tegurid mis galleri juhtimise
teooria alusel määravad ev edukuse on järgmised:1)kogu ev edukuse mõõdus on
kliendirahulolu kolmes kvantitativselt mõõdetavas suuruses, aeg,kulutused,kvaliteet.
2)väärtusloome on liigendatud ylevaatlikeks terviklikeks protsessideks mille tulemused
on mõõdetavad.3)juhid jälgivad vaid protsessitulemusija igatöökoht vastutab oma
tulemuse ja selle kontrolli eest
annaabi.ee 
