Panga organisatsioon
kontrollisûsteem ola isegi effektiivsem, kui tsentraliseeritud org.
Tsentraliseeritus ja strateegiline planeerimine
Panganduses 3 peamist tüûpi planeerimisstiile: strateegiline planeerimine,strateegiline
kontrolling, finantskontrollindus stiil. Planeerimisel on otsustajaks panga keskkontor,
kes otsustab mkilkised peavad olema allüksuste tegevusplaanid ja eesmärgid, selle stiili
rakendamisel on panga allüksused praktiliselt täitja funktsioonis. Allüksustek on niisur
iseseisvus, keskkontori ülesanne on anda allüksustele panga üldised eesmärgid ja
planeerimise eeldused. Finantskontrollingu kasutamisel on panga allüksustel Väga suur
iseseisvus kõik strateegilised otsused teevad allüksused ise, keskkontori
sekkumiseta,keskkontori ülesanne on kontrollida ja hinnata allüksuste tegevust ning
selle vastavust nende koostatud plaanidele.strat planeerimise stiili valikul ehk
tsentraliseerituse arvestamisel määrab tavaliselt pangasuurus