Finantsjuhtimise kordamisküsimused
• Mastaabiefekti ei teki – kui kesksete funktsioonide integreerimine ei õnnestu, siis tekib
loodetud tulu asemel lisakulu.
• Vertikaalse integratsiooni efekt – ei tööta üldjuhul mastaapsete tegevuste integreerimise
puhul.
• Ebaefektiivsuse vähendamine juhtkonna vahetumisega – uus juhtkond ei pruugi olla sugugi
parem kui vana.
• Diversifitseerimist on odavam teostada aktsionäri tasemel. Ettevõtte finantseerimiskulu
alandamise netoefekt omanike jaoks 0.
7. Mis eristab sõbralikku ülevõtmist vaenulikust?
Sõbraliku ülevõtmise protsess:
1. Ühendatava juhtkonnaga võetakse ühendust.
2. Kui huvi on mõlemapoolne algavad ühinemise läbirääkimised tingimuste üle.
3. Viiakse läbi mõlemapoolne due diligence – kontrollitakse läbirääkimiste käigus väidetu
tõepärasust.
4. Sõlmitakse ühinemise leping ja tehing saab avalikuks.
5