Nimetu
1. läbipaistav organistsiooni mudel. Kes on strateegiline eliit läbipaistvate
organisatsioonide juures on see kohe näha. Sellisel organisatsioonil peaks olema
mitmekülgsed keskastmejuhid, kes suudavad kiirelt reageerida välistele muutustele.
Spetisalistid, kelllelt ei nõuta, et nad istuks oma tagumikutunde, aga oleks oma
spetsialiteedis head. Selline organisatsioon võiks olla elujõuline.
2. Virtuaalne organisatsioon st enamik funktsioone ostetakse sisse. Nt netikaubamaja. Ise
oled vaid looja, kuskil on ladu, kus on programm tellimusteks, ladu saab otse tootjaga
suhelda. Kõik kriteeriumud on varem kokku lepitud. Ise passid niisama samal ajal kui töö
käib. Nii on võimalik, et vahetult ei osale mitte ühegis protsessis.
Lamsestruktuur kui juhtimisulatus on lai, siis ühel juhil võib olla palju alluvaid, aga mitte
eriti astmeid (Laanela). Despootlik. Ei jõua kõigiga suhelda. Kui sa suudad toota reegledi, siis
haldad selle pundi ära.
annaabi.ee 
