Organisatsiooni juhtimine I Kontrolltöö
olukorras teha, sest ei tunne konkreetset „merd“.
90. Muudatuste elluviimise protsess
1. Suurenda edujanu. Iga muutuse algus on kriitiline hulk inimesi, kes märkab võ imalust, midagi muuta. Loo selline olukord.
2. Loo juhtiv koalitsioon. Edujanu toel on vaja aidata esile tõ usta grupil inimestel, kes hakkavad tegutsema. Ideaalis peaks selles grupis olema
inimesi, kellel on mõ ju organisatsiooni erinevates osades.
3. Sõ nastage koos selle koalitsiooniga visioon, kus on organisatsioon x-aja pärast kui te kasutate tekkinud võ imalusi.
4. Teavitage inimesi, müüge ideed. Selgita-selgita, vasta küsimustele, ole avatud.
5. Andke tegevusvabadus. Inimesed, kes ideesse ja visiooni usuvad tahavad tegutseda. Sinu roll on eelnevalt luua olukord, mis laseb nendel
tegutseda ilma, et nad peaksid liigseid kooskõ lastusi küsima.
6. Saavutage kiireid võ ite. Edukogemus on elluviimise „kütus“
annaabi.ee 
