Organisatsiooni juhtimine I Kontrolltöö
91. Muutustele vastuseisu inimlikud põhjused
• Isiklikudhuvid;
• Usaldamatuse õ hkkond tö ötajate ja juhtkonna vahel;
• Info puudulikkus;
• Hirm ebaõ nnestumise ees;
• Kaaslaste surve;
• Kultuurilised eripärad;
• Isiksustevahelised konfliktid;
• Mittemotiveerivad tasustamissüsteemid.
92. Õppiva organisatsiooni sisu
Õ ppiv organisatsioon on iga organiseeritud inimkogum, mis on pidevas dü naamilises arengus nii kogumi kui indiviidide tasandil. Nii inimesed
kui organisatsioon on pidevalt kestvas õ ppimistsü klis, mis koosneb kolmest komponendist:
- teadmised, oskused ja võ imed
- teadlikus ja vastuvõ tlikus
- suhtumine ja veendumused.
93. Organisatsioonis õppimist toetavad ja takistavad jõud
Toetavad jõ ud:
- konkurentsist tulenev surve;
- uute tehnoloogiate kasutuselevõ tt;
- juhtkonnapoolne surve.
Takistavad jõ ud:
annaabi.ee 
