"muutumisplaan" - 1 õppematerjal

Muudatuste juhtimine

Muutuste põhjused on välja arenenud juhtimise, kommunikatsiooni ja koostöö põhiväärtustel. Juht on ’’muutuste agent’’, kes paneb kokku juhtmeeskonna. Juhtmeeskond arendab kommunikatsioonistrateegia, mis on järjekindel ja läbimõeldud. Kommunikatsioon viib tiheda koostööni ning on edu saavutamiseks kriitilise tähtsusega. Koostöö peab hõlmama kõiki muutustesse kaasatud gruppe ja indiviide. Juhtmeeskond on vastutav kõikehõlmava koostöö loomise eest, ilma milleta on muutumisplaan hukule määratud (Oake et al., 2017). Iga muutuse esimene etapp koosneb muutuse põhjuste tuvastamisest. Muutuste käigus võivad tõstatuda erinevad probleemid, mille adresseerimine ja lahendamine on eduka muutuse saavutamiseks hädavajalik. Järgnevalt on välja toodud muutuste kava rakendamise peamised etapid ja põhimõtted (Oake et al., 2017). Muutusteks valmisoleku loomine See on eduka muutuste juhtimise programmi üks esimesi ja tähtsamaid samme, millele