Organisatsioon ja juhtimine
arengut, mis seisneb olemasoleva parandamises; see toimub aeglaselt, on hästi
prognoositav ja juhitav;
üleminekut ehk reorganiseerimist, mille käigus saavutatakse uus, kuid tavaliselt
prognoositav seisund;
ümberkujundamist, mille käigus muutuvad kas organisatsiooni kultuur,
missioon või juhtimine. Selle protsessi käigus võib toimuda ettenägematuid
sündmusi.
(Alas, 2004)
95
Joonis 60. Muutmismenetluse põhilised koostisosad ja tulemused (Üksvärav, 2004)
Joonis 61. Muutumise mõjurid ja põhisammud (Üksvärav, 2004)
Muutus tähendab ka valitseva olukorra rikkumist, mis võib seada ohtu ettevõtte
olemasolu, ähvardada inimeste senist seisundit, nende huve ja mõju ning segi paisata
väljakujunenud töötegemise viisi. Liiga sagedad muutused põhjustavad inimestes stressi
ning organisatsioonis lahkhelisid ja huvide kokkupõrkeid, ka liigset keskendumist
siseasjadele tarbijate arvel
annaabi.ee 
