"Personalijuhtimine" Alas, R.
Personaliosakond on info
vahendaja rollis, informeerides töötajaid firma arenguplaanidest ja eesmärkidest ning viies
tippjuhtkonnani töötajate mured ja rahulolematuse põhjused.
Ümberkujundamine ja muutuste juhtimine on suunatud firma konkurentsivõimeliseks
muutmisele muutunud turusituatsioonis. See tähendab ka samaaegset firma muutumisvõime
arendamist. Koostades töötajatega tegevusplaane, mis on pingelised, kuid saavutatavad ning
muutest tasustamissüsteemi, on võimalik saavutada töötajata pühendumine nende plaanide
täitmisele.
Personalijuhtimise funktsioonid strateegilise tähtsuse järgi : Igapäevased tegevused
(soodustuste määramine, arvepidamine, töötajatele teenuste osutamine) (65-75%)
Traditsioonilised tegevused (värbamine ja valik, koolitamine ja hindamine, tasustamine,
töösuhted) (15-30%) Ümberkujundavad tegevused (teabejuhtimine, strateegiline
annaabi.ee 
