Ruth Alas "Juhtimise alused"
Töö spetsialiseerimine näitab, mil määral on ülesanne osadeks jaotatud ja erinevate
inimeste vahel ära jagatud.
Spetsialiseerumise alternatiivideks:
- tööde rotatsioon (süstemaatiliselt liikumine ühelt töökohalt teisele)
- töö laiendamine
- töö rikastamine (vastutunne)
- töö omaduste kudu lähenemine
- meeskonnatöö
Organisatsiooni struktuuri tüübid:
- funktrionaalne
- toodete järgi
- asukoha järgi
- tarbijate järgi
- maatriksstruktuur
- meeskondlik structuur
- multivisjoniline struktuur
11
- Elutsükkel -organisatsiooni areng tema moodustamisest peale ning sarnaneb üldjoones
toote elutsükliga.
Elutsükli faasid:
1) firma sünd
2) noorus
3) keskiga
4) küpsus
- Juhtimisulatus - ühe ülemuse alluvuses olevate nende inimeste arv, kes otseselt talle
peavad aru andma.
V.A. Graicunas kirjeldas organisatsiooni suhteid:
R=n(2^(n-1)+n-1)
- n -alluvate arv
- R - organisatsiooni suhete arv
Suhete liigid:
annaabi.ee 
