X ja Y teooria
need palju enam adekvaatsete teadmisega ühiskonnast kui need, millele X-teooria rajaneb.
Esmapilgul ei tundu olevat raske nõustuda nende oletustega, kuid nende sisu teostamine
praktikas ei ole siiski kerge. Need tähendavad väljakutset paljudele mõtlemis- ja
tegutsemismudelitele, mis on sügavale juurdunud firma juhtkonna hulgas. (Kehtna.edu,
26.01.2011)
Kui teooria Y paika peab, siis firma saab teha palju asju, et rakendada oma töötajate
motivtsiooni:
· Õiguste andmine ja volitamine kui firma vähendab juhtimistasandeid ja annab
suurema kontrolli siis igal juhil on rohkem alluvaid ja järelikult on nad sunnitud
andma rohkem vastutust ja otsuste tegemisi alluvatele.
· Töö laiendamine töötaja tööulatuse laiendamine lisab mitmekesisust ja võimalusi
rahuldamaks ego vajadusi.
· Osalusjuhtimine töötajatega konsulteerimine otsuste langetamisel lisab neile