Otsustusprotsesside alused kordamisküsimuste vastused alternatiiv
juhtimistasanditel, aga see ei tähenda, et madalamal tasemel oleks otsustusprotsessi täiustamine
ebaolulisem. Juhtimise, sealhulgas otsuse ettevalmistamise täiustamisega tuleb kooskõlastatult
tegeleda kõigil majanduse juhtimise tasemetel. Kõrgema juhtimistaseme otsused hõlmavad paljusid
subjekte, mis tähendab, et vastuvõetava otsuse kõrval tuleb välja töötada ka selle elluviimist tagavad
protsessis osalejate stimuleerimis- ja motiveerimismehhanismid. Madalamal juhtimistasandil tuleb
peamine tähelepanu pöörata korduvate rakenduste lihvimisele ehk täitemehhanismide
täiustamisele. Kõrgematel juhtimistasemetel kaasneb otsustusmudelite kasutamisega kartus, et
sellega surutakse tagaplaanile juhi kogemused ja intuitsioon. Madalamatel juhtimistasemetel
vaadeldakse aga otsuse ettevalmistamise formaliseeritud mudeleid mõnikord kui töötajate isikliku