Nii ka mina, kuid ainult väga väheseid, kes tõesti mind tunnevad mind läbi ja lõhki ning vastupidi. Nemad võivad tulla iga kell minu koju ja võivad kasvõi mu külmkapi tühjaks süüa, sest nad on osa minust ja minu perekonnast. Sootuks teine olukord on perekondadega, kes lähvad laiali ja ei suhtle üksteisega. See on väga kurb. Mõnedel inimestel polegi muud peale sõprade ning mõnedel pole sõprugi. Sellist elu ma ei kujutaks ette ja see motiveeribki mind veel rohkem perekonda väärtustama. Igal juhul tahaksin ma, et inimesed mu ümber ja ka igal pool mujal hoiaksid neile lähedasi inimesi, eriti perekonda. Eriti sooviksin ma, et kõik lastekodulapsed saaksid ka kunagi õnnelikuks oma perekonnaga. Oma perekonda tuleb armastada nii nagu ta on. Merylin Tihomirova
Scheini teooria järgi on meil kõigil üks domineeriv karjääriankur ning mõistes, mis on meie ankur, saame me valida karjääri või rolli, mis pakub meile kõige rohkem rahuolu oma tööga. Schein identifitseeris kaheksa erinevat karjääriankrut: 1. Tehniline/funktsionaalne „Tehniline“ ei tähenda siinkohal tehnoloogiaga seotust vaid pigem kõrget professionaalsust mingil konkreetsel alal, teha endale see valdkond üksipulgi selgeks, olla spetsialist. Neid ini- mesi motiveeribki see, kui nad on milleski väga head. Sellise ankruga inimesed soovivad pi- devalt juurde õppida ning neile meeldivad väljakutsed, milles nad saavad demonstreerida oma oskusi. Neile meeldib ka teisi õpetada või olla mentoriks. Kui juhtida sellise ankruga inimest, on oluline pakkuda talle võimalusi oma oskusi näidata. 2. Üldjuhtimine Vastupidiselt eelmist tüüpi inimestele, leiavad selle ankruga inimesed, et spetsialiseerumine on nende jaoks piirav, isegi ahistav
annaabi.ee 
