Juhtimissituatsiooni analüüs
kuna juhil ei olnud lihtsalt enam aega neid juhendada, ja see töö oli jäänud vaid vabatahtlike
koordinaatorile. Selle olukorra süvenedes lahkus organisiatsioonist enamus vabatahtlikke ja
nende asemele tulid uued vabatahtlikud, kelle koolitamiseks ei leitud aega, ning neid
motiveeriti vaid hotellis ööbimiste, spa ja toidukordadega restoranis. See lõi olukorra, kus
vabatahtlikuid motiveerisid vaid materiaalsed asjad ja motivatsioonivestlusi neile ei
korraldatud, mis lõi omakorra olukorra, kus vabatahtlikute tööjõudlus langes, ning nemad
inimestena olulist arengut oma ülessandeid täites ei saanud. Nüüdseks on vabatahtlike
kaadrivahetus väga suur ja tööjõudlus väike.
Võimalikud lahendused probleemile
Kuna organisiatsioon on nii edukas vaid tänu innukatele ja hästi motiveeritud vabatahtlikele,
siis on ilmselgelt on parim lahendus probleemile vaadata uuesti üle vabatahtlike