Inimeste juhtimine organisatsioonis
21.sajandil on ettevõtte peamiseks näitajaks
ideede elluviimine. Näiteks kui koosviibimisel leiavad organisatsioonis töötavad inimesed, et
võiks viia läbi kasvõi sellised muudatused, et tuua organisatsiooni tööle uued töötajad peaks
juht värbama tööle uued motiveeritud inimesed ja seejärel hoiduma nende demotiveerimisest.
Looma neile keskkonna tegutsemiseks ning premeerima vastavalt tulemustele. ,,Parem
rohkem väljakutseid ja neid ei jaksa täita kui vähe väljakutseid ja motivatsioonikaotus".
Töötajad kõige enam demotiveerib näiteks kiiresti arenevas ettevõttes lõppu ei paista... .
Samuti ebaratsionaalne käitumine organisatsioonis (palk, lollus, politiseerimine). Juht saaks
aidata oma töötajaid läbi koolituste, investeerides 4-5% palgafondist koolitustesse. Koolitused
on väga huvitavad ja see pakkub töötajatele päris palju huvi. Väga palju aitaks ka avatud
õhkkonna loomine. Juhina iseendaks jäämine, ausus ja otsekohesus. Juht saaks ennekõike
annaabi.ee 
