Äriplaani e-kursuse materjal
Kui konkurente on väga palju, siis ei pruugi ka tabel olla kõige mõistlikum lahendus. Sellisel juhul
võiks konkurendid rühmitada olulisemate tunnuste poolest suurematesse gruppidesse ning nende
gruppide all nimetada juba konkreetsed konkurendid. Nt:
1) moekunstnike ateljeed,
2) õmblussalongid,
3) õmblejad - FIE,
4) väiketootjad,
5) stilistid.
Õmblejad – Erika Šmutova FIE õmblustööd, Riina Nuut FIE, Anne Sankovski FIE, Maimu Tamm FIE,
Riina Ivanova FIE, Riinu Moorats FIE.
Millele veel mõelda?
Kindlasti tasub pöörata tähelepanu konkurentide eelistele – tõenäoliselt on neilt midagi õppida ja
enda jaoks ära kasutada.
Ei tohi unustada, et konkurentidel on alati vähemalt üks eelis – nad on uuest tulijast kauem turul
tegutsenud ning võib olla varemgi mõne uue tulija turult lahkuma sundinud. Kuidas nad seda
saavutasid?
Kui konkurendid tõepoolest puuduvad, siis tuleb mõelda, miks see nii on. Võimalikud põhjused:
annaabi.ee 
