Logistika
postindustriaalse hiskonna suunas ja uue digitaalse majanduse areng.
Tuleb nustuda, et eelpool mainitud organisatsiooni sisemised (strateegia, toodang)
kui ka vlised (turgu iseloomustavad nitajad) faktorid mjutavad konkurentide
tegevusmudelit ja loovad erilise keskkonna konkreetse turusegmendi jaoks. Tpsemalt
eldes, strateegiline planeerimine, uurimis- ja arendustegevus, mis eelneb
mgitegevuse korraldamisele on vga oluliselt mjutatud keskkonna mjudest.
Keskkonna mjude illustreerimiseks kasutatakse tihtipeale ka Porteri poolt pakutud
nn. viie ju mudelit, mis iseloomustab erinevad mjusid, mis toimivad turgudel.
Selliseks viieks analsitavaks juks on:
tarbija (klient)
varustaja
konkurendid
asendustooted
turule sisenemise barjrid.
annaabi.ee 
